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Mida la hipótesis de la pérdida a la que deberá enfrentarse la organización por la responsabilidad imputable a la sociedad y a los administradores.
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D&O Riesgos de Administradores y Directivos
Mida la hipótesis de la pérdida a la que deberá enfrentarse la organización por la responsabilidad imputable a la sociedad y a los administradores.
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El modelo de directivos y administradores mide la hipótesis de la perdida a la que deberá enfrentarse la organización por la responsabilidad imputable a la sociedad y a los administradores. Tiene en cuenta la condición personal de los propios directivos y administradores, así como las características de cada organización en base a su composición de accionariado, organización directiva, laboral y de mercados, así como la estructura, estrategia y procedimientos de trabajo. También concreta las actividades y sector al que pertenece la organización, así como su disposición a las normas legales y participación social. Hace una retrospectiva por la seguridad industrial, control interno y niveles de aseguramiento para terminar estableciendo los criterios de probabilidad en el pérdida y riesgo objetivo al que se exponen las personas que dirigen la organización de una forma metodológica contrastada.
El objetivo de este modelo de evaluación de las responsabilidades de directivos y administradores, es el de establecer criterios, para la contratación de pólizas de aseguramiento con capitales y garantías contrastadas y suficientes. Así mismo el informe de riesgo que proporciona el sistema aporta una fotografía financiero-económico-social que debe llevar a la reflexión y actuación en aquellos parámetros de dicha información que se pretenda mejorar..
La utilización de este modelo proporciona tanto a los consultores como a los propios directivos las siguientes ventajas:
Transforma la información cualitativa en información cuantitativa lo que permite establecer criterios medibles y comparables con los que gestionar la organización.
Analiza los ratios financieros más relevantes de la organización, lo que ayuda a identificar posibles problemas o induce a instrumentar mejoras.
Sirve de guía para establecer planes de mejora tanto en el ámbito económico, financiero, asegurador, preventivo y organizativo.
Compara datos de riesgo en la evolución anual para identificar las mejoras implementadas en años precedentes.
Justifica ante los órganos de supervisión la compra de límites de cobertura y garantías aseguradoras.
Aporta valor en la consultoría y asesoría de los profesionales externos.
Para la elaboración de este modelo de directivos y administradores serán necesarios los siguientes recursos:
Informática con acceso a internet y una conexión fluida
Conocer la organización que se va a evaluar para dar respuesta a las preguntas que se formulan de la forma mas ajustada a la realidad de la organización.
Disponer de las cuentas anuales de la organización de la anualidad cerrada precedente más próxima posible.
El modelo tiene los siguientes contenidos:
Puede ver la lista de reproducción sobre éste modelo en youtube pulsando aquí